Learner Reviews & Feedback for Camino a la Excelencia en Gestión de Proyectos by Pontificia Universidad Católica de Chile
About the Course
Top reviews
PG
Aug 3, 2017
Muy interesante poder aprender metodologías y herramienta las cuales no son aplicadas en la mayoría de las empresas chilenas, ademas de los profesores que prepararon material adecuado para cada clase.
NP
Nov 5, 2020
Buen curso que explica las bases de la metodología Lean de forma fluida y completa. Las actividades fueron de gran ayuda para entender más los conceptos y en términos generales recomiendo este curso.
2851 - 2875 of 3,023 Reviews for Camino a la Excelencia en Gestión de Proyectos
By José N
•Sep 25, 2020
Buen curso.
By Lucas Q D
•Feb 5, 2019
Buen curso.
By Mauricio C O
•Oct 18, 2017
Gran curso.
By Homero Q
•Nov 24, 2025
Buen curso
By Felipe G
•Nov 6, 2024
buen curso
By Rodrigo A F F
•Nov 14, 2022
buen curso
By JONATHAN C
•Aug 17, 2020
Buen curso
By Raúl C
•Feb 17, 2020
Muy bueno!
By David V M F
•Sep 4, 2017
Muy bueno!
By Rafael L G
•Dec 5, 2023
esta bien
By Gabriela E
•Feb 18, 2022
EXCELENTE
By Yang P P P
•Nov 11, 2020
muy bueno
By Isaac D B P
•Mar 26, 2019
Muy bueno
By carolina v r
•Aug 24, 2017
excelente
By Paul A
•Feb 26, 2017
excelente
By Gonzalo G
•Oct 2, 2016
10 puntos
By ERICK Y T L
•Jul 23, 2020
Gracias
By Francesco M
•Oct 7, 2025
buono
By Milagros C C C
•Dec 1, 2020
Bueno
By JR C
•Jan 19, 2017
mmmmm
By Luis S
•Feb 12, 2021
Fa
By JOHN R
•Mar 5, 2025
.
By Astrid C
•Sep 21, 2020
E
By Gabriela A C M
•Jun 1, 2018
E
By Cesar H
•Nov 17, 2019
Los 3 primeros módulos presentaron una calidad al nivel de este tipo de enseñanza, con información básica, pero adecuada. Pero el 3 módulo realmente me parece de baja calidad. Las presentaciones en cada video en las cuales la expositora titubea constantemente, cae en redundancias y duda constantemente, distraen y no trasmiten eficientemente el conocimiento, da la impresión que no hubiera preparado los temas. Además los ejemplos usados para ampliar la explicación de cada herramienta carecen de pedagogía que nos asimilen a una realidad empresarial, la toma de decisión de comer un helado en cono o en plato, no orienta para nada de como una decisión con potencial a afectar presupuestos, ventas, gastos, puestos de trabajo, puede ser tomada.
Para terminar, por no decir rematar las instrucciones para las tareas resultan ambiguas, al encontrar una instrucción al inicio, y otra distinta al ampliar, en específico la tarea del Value Strem Maping pide secuencia de una rutina diaria pero después especifica que deber ser la rutina diaria; de nuevo, como mi rutina diaria evaluará si soy capaz de identificar perdidas por gastos ocultos en un proceso de compra por ejemplo.
En realidad termino este taller y no vuelvo a tomar otro de la Universidad Católica de Chile.