Le ton un peu saccadé des cours est perturbant mais dans l'ensemble c'est un bon cours donnant les bases et la construction d'une stratégie de changement.

Très théorique et superficiel. Les quizz sont hors-sujet et le fait de faire la promotion d'une autre formation délivrée par la Chaire Essec était très dérangeant . Je reste relativement satisfaite car j'ai pu apprendre 2-3 petites choses mais après avoir fait "animer une séance collaborative", "innovation managériale en pratique" et celle-ci, je pense que c'est mon dernier mooc que je ferai avec l'Essec.

Les premières semaines sont intéressantes avec une bonne entrée en la matière. Puis, le cours tourne un peu en rond, à répéter les mêmes choses de façon différente sans rentrer proprement dit dans les détails.

Adapté aux très grosses entreprises, mais à mon sens peu utile pour des PME/TPE

Contenu très théorique et parfois un peu basique. Les examens ne sont pas du tout challengeant pour vérifier la bonne compréhension des enjeux et du sujet.

Le sujet de pilotage du changement (comment suivre et mesurer le changement) mériterait d'être plus approfondit.

Absence de support écrit. Il aurait été bienvenu de détailler, d'expliquer et d'avoir un support explicatif voire un template et des exmples pour tous les outils du changement cités.

Cours intéressant qui permet de poser des bases théoriques. En quelques heures on a une bonne appréhension du cadre global. Il manque cependant fortement de situations pratiques et de cas concrets. Gros bémol sur la qualité des interventions (hormis pour l'intervenant principal) et des quiz qui sont ... bizarres !

Review: Réussir le Changement – Application des connaissances en cognition sociale Note: ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Introduction Dans le cadre de mes activités en diplomatie et en enseignement universitaire, l'application des principes de la cognition sociale m’a permis d'apporter une nouvelle perspective dans l’analyse des interactions humaines. Travaillant à l’Université de Genève, où j'enseigne la géopolitique des Balkans, j’ai remarqué que des enjeux tels que les perceptions, les stéréotypes et l’empathie entre groupes culturels influencent profondément la dynamique des relations internationales. L'intégration des principes de la cognition sociale dans ce cadre s'est avérée extrêmement pertinente, notamment pour déchiffrer les subtilités des négociations diplomatiques et pour sensibiliser mes étudiants aux impacts des biais cognitifs dans les relations interculturelles. Cognition Sociale en Diplomatie et Éducation Une partie de la cognition sociale que je trouve particulièrement intéressante, et qui m’inspire dans mes recherches, concerne l'impact des technologies de communication à distance (comme la visioconférence) sur les comportements sociaux. En contexte diplomatique ou académique, où les interactions se font souvent en ligne, l'absence de signaux corporels (postures, gestes, regards ou micro-expressions) modifie considérablement la compréhension mutuelle et la confiance entre les acteurs. La cognition sociale m'a permis de mieux comprendre ces mécanismes, notamment dans des situations de négociation en ligne où les dynamiques peuvent être altérées par la barrière numérique. Il serait donc pertinent d’étudier davantage comment ces changements affectent la coopération et la prise de décision, en particulier dans des domaines sensibles comme la médiation interculturelle, les relations internationales, et l'enseignement à distance. Intégration des Concepts dans la Pratique Le MOOC "Réussir le Changement" m'a offert des outils concrets pour appliquer ces concepts dans ma pratique professionnelle. L'analyse des interactions humaines, combinée à une approche de gestion du changement, a enrichi ma compréhension des dynamiques qui influencent l'engagement, la collaboration et les transformations organisationnelles. Par exemple, la théorie de l’esprit (la capacité de comprendre l'état mental des autres) et les biais implicites me permettent de mieux appréhender les comportements des individus et des groupes, que ce soit en contexte de gestion de projet ou de négociation internationale. Points Forts du MOOC "Réussir le Changement" Contenu structuré et clair : Les concepts sont bien définis et accompagnés d'exemples pratiques, facilitant ainsi leur compréhension et leur application dans des contextes professionnels. Outils pratiques : Le focus sur des outils comme le tableau de bord de la transformation et le calcul du ROI de la conduite du changement permettent de lier la théorie à des actions concrètes et mesurables. Pertinence pour la gestion du changement : Les explications sur l'évaluation des capacités de changement d'une organisation sont particulièrement utiles pour les leaders cherchant à structurer et évaluer leur transformation. Axes d'Amélioration Études de cas concrètes : Des exemples réels d'organisations ayant réussi ou échoué dans leurs transformations, accompagnés d'un retour sur les leçons apprises, seraient un excellent ajout pour rendre le contenu encore plus tangible. Visuels complémentaires : Bien que les concepts soient clairs, des diagrammes ou des infographies pourraient faciliter l'assimilation des informations, en particulier pour ceux qui préfèrent les supports visuels. Conclusion Ce module constitue une ressource essentielle pour toute personne impliquée dans la gestion du changement. Il offre une compréhension approfondie de la manière de structurer, mesurer et évaluer des projets de transformation, tout en mettant l'accent sur l'engagement des équipes pour assurer le succès du changement. Pour les diplomates, les enseignants et les gestionnaires de projets, cette approche peut également être intégrée dans les interactions interculturelles et les négociations, notamment dans un contexte numérique. Recommandation Recommandé vivement à toute personne désireuse d’approfondir ses connaissances sur la gestion du changement dans des contextes professionnels, politiques et éducatifs. Il offre des outils pratiques et un cadre théorique solide pour analyser et adapter les processus de transformation en fonction des contextes spécifiques.

Bravo pour ce cours passionnant; les chapitres consacrés aux méthodes et travaux de Kurt Lewin, R Moss Kanter et John Kotter en particulier sont excellents.

Mais ce cours manque un peu de vie (c'est étonnant alors qu'il préconise une approche "expérientielle" de l'apprentissage). Quelques idées:

. quelques témoignages d'acteurs de projets ( animation, manager, RH, bénéficiaires) pour renforcer les messages avec un retour d'expérience appliqué,

. un cas pratique co-corrigé par nos pairs élèves du cours pour découvrir la mise en oeuvre des étapes et des outils

L'approche agile mériterait d'être plus approfondie.

Mais encore bravo pour ce cours, je le recommanderai

Réussir le changement et un MOOC très constructif a pour objectif d'enseigner la culture du changement ainsi sa réussite, le Monde est en changement permanent ce qui oblige l'Homme à être prêt à toute situation de changement.

ce cours met le point sur le plan de communication, de formation, d'accompagnement et le pilotage de la conduite du changement comme élément clés a la réussite du changement

Je tiens à remercier tous les professeurs intervenants dans ce MOOC

ean-Marie PERETTI

David AUTISSIERIsabelle VANDANGEON-DERUMEZ

Jean-Michel MOUTOT

ESSEC BUSINESS SCHOOL

Un cours extrêmement bien structuré, clair. Mais le plus important est que ce cours donne des outils concrets et une méthodologie claire qui peuvent être utilisés directement avant même d'avoir terminé le MOOC et ceci sur toutes les phase du changement. C'est un MOOC de grande qualité, vraiment je recommande à tous les managers. Même sans avoir des notions au préalable, on quitte ce cours avec quelque chose en main et on a juste envie d’approfondir! Well done!

J'ai suivi le cours afin de "remettre en ordre" les concepts que je connaissais autours de la conduite du changement, et l'objectif est atteint.

Les modules sont bien organisés avec une approche pensée pour être expérimentée sur le terrain.

L'ensemble reste néanmoins une "introduction" qui méritera d'être approfondie par la suite, et particulièrement d'être expérimentée dans le monde réel pour mettre à l'épreuve les différents concepts et se les approprier.

En tant que néophyte en matière de conduite du changement, j'ai découvert des concepts et des théories intéressants/ Même si la plupart des concepts sont finalement assez logiques, il est intéressant d'avoir des infos sur la façon de mener à bien un changement, quelle qu'en soit sa nature. Ce cours m'a intéressé et je pense que je vais approfondir certains concepts pour pouvoir mettre en pratique cette formation ds mon quotidien, à mon modeste niveau !

Une excellente première couche théorique.

Autissier est un remarquable pédagogue : complet, synthétique, donne du sens, reformule en fin d'intervention... Qui plus est, il s'améliore au fil des vidéos :-).

Pour quelqu'un qui a vécu des tonnes de changements , ce mooc a le mérite de bien formaliser et ordonner des notions restées jusqu'à là au stade de l'intuition.

Ca donne envie d'aller plus loin.

Bravo et merci.

Super! J'ai été beaucoup enrichi par les différentes présentations. J'encourage tous ceux qui veulent découvrir les outils du changement à suivre ce cours, il donne les fondements, les démarches, et surtout le volet historique avec les précurseurs de ces différentes méthodes est très intéressant. Bravo à l'ensemble du corps enseignant et aux techniciens qui nous permis de suivre ces cours !

vraiment j'ai appris plusieurs choses concernant le concept du changement et comment le faire a travers des outils et des mécanismes , outre, des étapes et les maniérés de gérer le changement d'une façon professionnelle , effectivement ce cours m'a donne un coût de main de savoir la structure d'un projet si on savait comment réussir le changement pour atteindre les cibles d'un projet

MOOC dynamique et facile a suivre. tres bon rythme de tous les enseignants chercheurs qui interviennent. cela permet de se rassurer sur sa propre pratique du changement si on a deja éé confronté à ces sujets, et cela permet d'aller un peu plus loin dans ce sujet. je recommande vivement ce cours a tout business analyst, chef de projet, responsable produit ou encore manager d equipe.

Vraiment les mots me manque pour décrire ma satisfaction d'avoir suivi ce cours.

Riche en information et en enseignement, je suis convaincu qu'il m'aidera

énormément

tout le long de mon parcours. Une méthodologie très pratique et facile à comprendre.

Un grand merci à toutes l'équipe de réalisation et d'animation de ce cours.

Que la SANTÉ soit votre "Maladie" quotidienne.

Cours très intéressant et dense en notions fondamentales. J’ai apprécié la diversité des intervenants et les quelques supports pédagogiques illustrant les propos. Ces notions me paraissent désormais essentielles à prendre en compte lors de projet de changement. L’application concrète en entreprise nécessitera plus d’approfondissement, mais toutes les clefs sont là.

J'ai appris plein de choses qui vont me servir très vite dans mon travail. J'avais déjà plusieurs éléments en tête par mes expériences professionnelles que j'ai pu approfondir et théoriser par des références historiques et sociologiques. Mention spéciale pour David Autissier qui trouve toujours de bons exemples pour faire passer une idée rapidement et simplement !

Un tour d'horizon suffisamment large pour initier la conduite au changement dans l'entreprise. On en ressort avec des notions fondamentales, des outils, des méthodes... Il reste encore beaucoup de choses à découvrir et à expérimenter à l'aide d'ouvrages et de fiches pratiques. Mais l'essentiel est que l'appétence à la réussite du changement est initiée.

Une approche complète et pragmatique de la conduite du changement. Ayant eu à plusieurs reprises à piloter le changement en qualité de dirigeant d'entreprise, ce cours m'a permis de rationaliser la conduite du changement et de mettre en lumière les points sur lesquels j'ai rencontré des difficultés avec des leviers d'action pour les prochains sujets.

Cours très intéressant permettant de poser les fondamentaux de la conduite du changement et de la transformation. Ce cours m'a permis de mettre en parallèle de mon expérience de gestion de projets, la théorie et la méthode. A conseiller à tous ceux qui font du changement sans avoir eu la possibilité de s'initier à ces connaissances de base.

Permet d'avoir une vue globale de ce qu'est la gestion du changement avec également le détail de la stratégie et de chaque phase de transformation.

Cette formation est riche et vraiment très intéressante

Dommage néanmoins que les questions du test portent peu sur le module expliqué.

Merci aux instructeurs pour la clarté de leurs propos.

Merci aux organisateurs, aux formateurs et à mes collègues étudiants. J'ai trouvé le MOOC très intéressant tant dans son contenu que par l'approche pédagogique des différents intervenants. Il donne des outils très pratiques pour préparer, mettre en oeuvre, suivre et évaluer un projet de changement organisationnel. Merci. Dramane